Comme nous, tu en as marre d’entendre toujours la même success story d’entrepreneur : le génie solitaire et tyrannique, ses levées de fonds répétées, sa réussite uniquement personnelle ? Tu voudrais croire à l’idée que, oui, l’entrepreneuriat est une aventure humaine, collective, singulière ? Tu voudrais qu’on te raconte l’envers du décor, les entrepreneurs sans fard, leur fonctionnement en équipe, leurs galères et leurs épopées…
Découvre en avant-première ces histoires dans notre livre, que nous te présentons dans cet article ! Tu peux aussi t’inscrire pour accéder aux pré-commandes.
Entrepreneur : un modèle unique et désespérant ?
Après des années à accompagner les changements d’échelle de l’écosystème entrepreneurial français, nous faisons le constat d’un nombre bien trop important d’entrepreneurs désabusés. Combien sont encore fiers de leur équipe, de leurs résultats, de leur propre impact ? Combien sont réellement heureux ? Frustrés de leurs associés qui ne sont plus au niveau, de leurs investisseurs qu’ils ont mal choisis, de leurs collaborateurs de plus en plus désengagés… ils ne se retrouvent plus dans la dynamique collective qu’ils ont pourtant initiée eux-mêmes.
Si vous saviez combien d’entrepreneurs ne se sentent pas à la hauteur… Seuls face à leurs responsabilités, face aux décisions trop difficiles à prendre, aux échecs cuisants. Seuls aussi sous les paillettes de la hype, décrits comme des demi-dieux, quand eux se sentent avant tout des imposteurs, déprimés devant leur miroir, où ils se contemplent le matin, se demandant où est passé l’idéalisme et l’enthousiasme de celui qui avait monté sa boîte pour construire une entreprise différente. Le voilà devenu celui qu’il aurait détesté avoir comme patron. Peu disponible, mal à l’aise avec des salariés désormais distants, obnubilé par les chiffres, sous pression de ses investisseurs, il ne se reconnaît plus et ne s’aime guère.
Et en même temps, comment lui en vouloir ?
Construire une équipe parvenant à fonctionner dans la durée n’est pas chose facile. Les aventures collectives réussies sont l’exception plutôt que la règle. Non seulement savoir s’entourer et embarquer ses associés, collaborateurs et partenaires est une mission délicate, mais elle devient presque impossible quand il faut le faire en doublant chaque année la taille de son équipe.
Dans cette course au développement, les entrepreneurs n’ont pas d’autres modèles que celui du toujours plus : pour réussir, il leur faudrait travailler chaque jour plus dur, lever plus d’argent que les autres, avoir un leadership plus autoritaire. Partout, dans la presse et les médias, dans les classements privés ou même ceux de l’État, dans ce qu’on lit ici ou là, il n’y a que ça : des patrons tout puissants, souvent masculins et blancs, seuls responsables d’une réussite résumée à une croissance numéraire, sans un mot pour leur équipe, focalisée sur une seule chose : l’exécution. Ce triste terme résume bien la place réduite que prend la collaboration dans l’imagerie de l’entrepreneuriat.
Même dans la culture populaire, les romans et les films, la plupart des histoires se focalisent sur un héros seul maître de son destin. Notre imaginaire entier est pauvre d’aventures collectives, où chaque joueur compte, pas uniquement le capitaine, et où la somme des individualités est bien plus faible que la valeur du collectif tout entier.
Et si le temps de l’équipe était venu ?
Vers un nouveau récit de l’entrepreneuriat
Chez Fly The Nest, nous rêvons d’entendre un autre entrepreneuriat s’exprimer, celui des centaines de collectifs et de leaders que nous avons accompagnés depuis six ans. En leur sein, on ne parle plus de PDG mais de cofondateurs ou de cofondatrices ; dans leur fonctionnement, point d’ordre à exécuter mais un alignement co-construit. Pour guider les actions quotidiennes, les valeurs et la culture d’entreprise ont remplacé les processus déshumanisants. Le leadership, l’efficacité et l’argent sont toujours des sujets importants, mais ils ont repris leur place : ils ne sont plus une fin mais un moyen, pour atteindre un but commun.
Alors, il y a trois ans, nous nous sommes lancés dans le projet fou de rédiger un ouvrage qui témoignerait de cette nouvelle manière d’entreprendre, pour inspirer les leaders et les aider à construire cette dynamique collective au service de leur projet. À partir de notre expérience de terrain, à partir des accompagnements de nos clientes et nos clients, nous avons souhaité raconter sans angélisme la quête de ceux et celles qui s’engagent dans une aventure vraiment humaine.
Planning du projet
- Septembre à décembre 2018 : nous interviewons des clientes et des clients pour écrire une fiction qui nous permettra de raconter ce qu’on n’ose pas dire à visage découvert.
- Janvier à mai 2019 : nous menons une dizaine d’ateliers ouverts au public (100 participants et participantes de tous horizons) pour valider la complétude des sujets évoqués dans le livre, et ainsi construire notre plan et nos chapitres.
- Juin à décembre 2019 : nous nous lançons dans l’écriture et mobilisons des dizaines de personnes dans une relecture continue, en particulier une ingénieure pédagogique de renom.
- Janvier à juin 2020 : entre un congé paternité et l’arrivée d’un virus, nous mettons le projet en pause pour un semestre, profitant de l’occasion pour créer notre propre média qui deviendra notre éditeur.
- Été 2020 : nous décidons de revoir un bon tiers du livre, trop centré sur notre expérience, en incorporant des témoignages de clients et clientes, qui racontent ouvertement leur vécu.
- Septembre 2021 à nos jours : nous finalisons l’objet-livre, le graphisme, le maquettage, l’édition et la préparation de sa sortie, découvrant avec enthousiasme un nouveau métier !
Nous voilà désormais à quelques jours du lancement officiel, partagés entre l’excitation et l’appréhension. Comment va-t-il être reçu ? Que vont en penser nos proches, notre écosystème, notre marché ? Va-t-il t’intéresser, toi, notre cher lecteur ou chère lectrice ?
Nous diras-tu ce que tu en penses ? Pour cela, il faudrait déjà l’acheter…
Un livre pour toutes et tous
Dans FLY, le guide pratique pour réussir son aventure collective, nous avons voulu offrir à chacun et chacune un contenu adapté à ses attentes, que ce soit des histoires inspirantes, des apprentissages concrets, et aussi des ateliers et des exercices à mettre en œuvre directement, le tout dans un style graphique et littéraire léger mais sérieux, rempli de références, d’anecdotes, de schémas, de punchlines et de jolis oiseaux !
Notre ouvrage se compose de deux grandes parties – poser les bases et changer d’échelle – ainsi que de neuf chapitres, qui évoquent la dynamique collective sous tous ses angles – de la raison d’être au leadership, en passant par les valeurs, la culture, les projets, le management et tant d’autres. Chacun de ces chapitres comporte trois parties : fiction, témoignages, exercices pratiques.
Dans le détail
Nous sommes fiers d’avoir pu intégrer les interviews de dix entrepreneurs exceptionnels :
- Jérôme, auteur de La 25ème heure, raconte son expérience de séminaire et de dégustation de whiskey.
- Thibaud, CEO de Back Market, partage ce que ça fait d’avoir une motivation qui nous dépasse.
- Nicolas, CEO de Skinjay, explique combien un cadre de valeurs permet à chacun de donner le meilleur de lui-même.
- Ulric, cofondateur de Gens de Confiance, parle de l’évolution de leur vision, du produit à l’entreprise.
- Olivier, CEO de microDON, décrit comment ils ont engagé dès le début les bons relais.
- Yann, CEO de Cardiologs, détaille comment ils s’appuient sur une culture forte pour agir au quotidien.
- Olivier, CEO d’Eptica, nous enjoint à ne pas gâcher les crises et à en profiter pour se transformer.
- Nicolas, COO de Contentsquare, insiste sur l’importance de construire la meilleure équipe possible.
- Coralie, cofondatrice de makesense, développe la manière d’apprendre à décider collectivement.
- David, CEO de Dayuse, témoigne de son attachement à devenir un meilleur leader en domptant son ego.
En complément de ces histoires vécues, nous avons construit cinq personnages d’entrepreneurs et raconté leurs aventures, inspirées de faits réels.
Nous les avons illustrés avec le casting de la version cinéma, sortie prévue en 2032.
| Ophélia | Lisa | Gaspard | Jack | Alaric |
|---|---|---|---|---|
| “Il n’y a pas d’échecs, uniquement des apprentissages” | “Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin” | “On est pas là pour se faire chier” | “La vie, c’est une compétition dont il faut sortir premier" | “Ce qui ne me tue pas me rend plus fort” |
| Esprit libre et brillant, Ophélia a d’abord effectué un stage dans un incubateur, avant de se retrouver happée par le monde des grands groupes. Après plusieurs mois de réflexion, elle est bien décidée à s’engager pour trouver un sens à sa vie. | Cofondatrice d’un incubateur d’entrepreneuriat social et solidaire, Lisa est aujourd’hui l’une des principales responsables d’une organisation très collaborative, composée d’une trentaine de salariés et stagiaires. | Créateur d’un objet connecté pour favoriser les rencontres IRL, Gaspard s’est rapidement entouré de cofondateurs brillants. Ils sont maintenant une dizaine à fabriquer et livrer leur produit partout dans le monde. | CEO et seul fondateur d’une startup fournissant un logiciel SaaS dédié à l’optimisation des sites de commerce en ligne, Jack est désormais à la tête de plus de cinquante salariés, et recrute à fond. | Entrepreneur du Sud de la France, Alaric cherche à simplifier l’achat et la livraison de dispositifs médicaux. Lui et ses associés ont embauché rapidement pour se retrouver désormais secondés par une vingtaine de collaborateurs. |
En conclusion
Si le ton et le fond de cet article t’ont plu, tu devrais apprécier notre livre ! Voilà ce que tu peux faire pour en savoir plus :
Procure-toi le livre et fais-nous tes feedbacks !
Regarde le replay de notre keynote (digitale) de lancement le 10 juin
Partage cet article à tes amis et sur tes réseaux
Pour toute collaboration (articles, conférence, podcast…), tu peux contacter notre éditeur : contact@dynamiquecollective.fr
