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Let’s
scale !

Nous accompagnons les entrepreneurs et leurs
équipes pour qu’ils réussissent leur changement
d’échelle.

En savoir plus

Tous explorateurs

Bâti en 2015, le navire Fly The Nest compte désormais 19 explorateurs à son bord.
Tous co-fondateurs ou co-fondatrices aux profils variés, nous faisons constamment évoluer notre organisation en utilisant nos propres outils.
Notre leitmotiv ? Faire de Fly The Nest le meilleur exemple de Fly The Nest. Et c’est une aventure qui ne cesse de nous passionner…

Découvrez l'équipe

Manifeste

Nous sommes convaincus que les sociétés progressent lorsque des individus, inspirés par un rêve commun, se mettent au service de leur environnement. Nous voulons voir plus d’entrepreneurs visionnaires, plus d’équipes engagées dans leur travail, plus de collectifs où l’humain a toute sa place. C’est eux que nous accompagnons à changer d’échelle, un pas après l’autre.

Lisez notre feuille de route

Structurez-vous

Avant une forte croissance.
Les voyants sont au vert, mais avant d’appuyer sur l’accélérateur, anticipez vos besoins et utilisez l’intelligence du collectif pour garantir l’engagement de chacun.

Alignez votre équipe

Pendant une forte croissance.
L’entreprise grandit à toute vitesse, clients et collaborateurs se multiplient. Pour faire face et tenir sur la durée, sans douleur, soudez votre équipe.

Ré-engagez votre équipe

Après une levée.
Vous êtes en phase de transition à tous les niveaux (bureaux, turnover, départ associé etc.), avant de ré-accélérer rapidement, refondez votre projet collectivement.

Prenez votre culture en main

Quand votre business est en mutation.
Quelque soit votre niveau de maturité, en temps de crise, seul l’humain reste, ainsi c’est grâce à votre culture que vous ferez la différence.

Faites le focus sur vos enjeux

Quand l’entreprise bat de l’aile.
L’imminence de l’échec est le meilleur moment pour investir sur votre équipe et lui faire une confiance aveugle. Son engagement sera alors total.

Changez de posture

Du fondateur au leader.
Votre rôle change en fonction de l’évolution de votre entreprise. Il est temps de déléguer et d’ adopter une posture inspirante pour motiver votre collectif.

Nos accompagnements

Ça y est, vous le sentez, vous êtes sur le point d’accélérer. Le projet / produit fonctionne et les finances sont là. C’est le bon moment pour aligner toute l’équipe…
Posez les bases solides qui feront de votre croissance future une partie de plaisir !

 

BÉNÉFICES

 

Lancer un Fly The Nest avant le scale, c’est pérenniser le business en introduisant une logique de long terme, s’assurer de faire les bons choix dans les recrutements à venir et souder l’équipe qui se lance dans une phase de croissance.

En savoir plus

Les embauches récentes commencent à secouer le navire, et vous avez encore un grand nombre de postes ouverts. Il vous faut construire en accélérant toujours plus…

Structurez votre organisation et sa culture pour garder votre âme de startup !

 

BÉNÉFICES

 

Lancer un Fly The Nest pendant le scale, c’est s’assurer d’embarquer toutes les équipes de l’entreprise dans le même bateau, d’engager chacun dans les projets transverses et de faire monter chaque manager en compétences sur son leadership.

En savoir plus

Vous avez bien grossi, et vous commencez à le payer. La fluidité des débuts s’est évaporée, le cash brûle, les tensions s’accumulent, et vous rêvez d’un peu de stabilité…

Reposez les bases et libérez les contraintes pour repartir de plus belle !

 

BÉNÉFICES

 

Lancer un Fly The Nest après un scale, c’est fédérer une nouvelle équipe autour d’un socle identitaire commun et d’une vision commune.

En savoir plus

Nos autres offres

Grands Comptes

Accompagnement d’équipes en interne ou de projets intrapreneuriaux.

Coaching

Accompagnement individuel de leaders, de managers ou de collaborateurs.

Conférences

Prises de parole sur le changement d’échelle et l’engagement des équipes.

PME

Accompagnement d’entreprises familiales en transition ou en reprise.

NOUS LES AVONS EMBARQUÉS

Notre journal de bord

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