Nous accompagnons les entrepreneurs et leurs Bâti en 2015, le navire Fly The Nest compte désormais 23 explorateurs à son bord.
Let’s
scale !
équipes pour qu’ils réussissent leur changement
d’échelle.
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Tous explorateurs
Découvrez l'équipe
Tous co-fondateurs ou co-fondatrices aux profils variés, nous faisons constamment évoluer notre organisation en utilisant nos propres outils.
Notre leitmotiv ? Faire de Fly The Nest le meilleur exemple de Fly The Nest. Et c’est une aventure qui ne cesse de nous passionner…
Nous sommes convaincus que les sociétés progressent lorsque des individus, inspirés par un rêve commun, se mettent au service de leur environnement. Nous voulons voir plus d’entrepreneurs visionnaires, plus d’équipes engagées dans leur travail, plus de collectifs où l’humain a toute sa place. C’est eux que nous accompagnons à changer d’échelle, un pas après l’autre.
Avant une forte croissance.
Les voyants sont au vert, mais avant d’appuyer sur l’accélérateur, anticipez vos besoins et utilisez l’intelligence du collectif pour garantir l’engagement de chacun.
Pendant une forte croissance.
L’entreprise grandit à toute vitesse, clients et collaborateurs se multiplient. Pour faire face et tenir sur la durée, sans douleur, soudez votre équipe.
Après une levée.
Vous êtes en phase de transition à tous les niveaux (bureaux, turnover, départ associé etc.), avant de ré-accélérer rapidement, refondez votre projet collectivement.
Quand votre business est en mutation.
Quelque soit votre niveau de maturité, en temps de crise, seul l’humain reste, ainsi c’est grâce à votre culture que vous ferez la différence.
Quand l’entreprise bat de l’aile.
L’imminence de l’échec est le meilleur moment pour investir sur votre équipe et lui faire une confiance aveugle. Son engagement sera alors total.
Du fondateur au leader.
Votre rôle change en fonction de l’évolution de votre entreprise. Il est temps de déléguer et d’ adopter une posture inspirante pour motiver votre collectif.
Ça y est, vous le sentez, vous êtes sur le point d’accélérer. Le projet / produit fonctionne et les finances sont là. C’est le bon moment pour aligner toute l’équipe…
Posez les bases solides qui feront de votre croissance future une partie de plaisir !
BÉNÉFICES
Lancer un Fly The Nest avant le scale, c’est pérenniser le business en introduisant une logique de long terme, s’assurer de faire les bons choix dans les recrutements à venir et souder l’équipe qui se lance dans une phase de croissance.
Les embauches récentes commencent à secouer le navire, et vous avez encore un grand nombre de postes ouverts. Il vous faut construire en accélérant toujours plus…
Structurez votre organisation et sa culture pour garder votre âme de startup !
BÉNÉFICES
Lancer un Fly The Nest pendant le scale, c’est s’assurer d’embarquer toutes les équipes de l’entreprise dans le même bateau, d’engager chacun dans les projets transverses et de faire monter chaque manager en compétences sur son leadership.
Vous avez bien grossi, et vous commencez à le payer. La fluidité des débuts s’est évaporée, le cash brûle, les tensions s’accumulent, et vous rêvez d’un peu de stabilité…
Reposez les bases et libérez les contraintes pour repartir de plus belle !
BÉNÉFICES
Lancer un Fly The Nest après un scale, c’est fédérer une nouvelle équipe autour d’un socle identitaire commun et d’une vision commune.
Accompagnement d’équipes en interne ou de projets intrapreneuriaux.
Accompagnement individuel de leaders, de managers ou de collaborateurs.
Prises de parole sur le changement d’échelle et l’engagement des équipes.
Accompagnement d’entreprises familiales en transition ou en reprise.
Tu as lu mille articles sur “comment réussir en tant qu’entrepreneur” mais tu te sens encore perdu et
Mais quel est donc le secret des startup qui réussissent ? Sans qu’il y ait de recette unique
La plupart des leaders que j’ai rencontrés ne formaient pas une véritable équipe ! Malgré tous les comités,
