Blog 2017-10-06T17:36:21+00:00

Nos articles

L’adéquation Organization/Growth ou comment vivre sereinement un scale important

By | mai 8th, 2018|Categories: Non classé|

Toutes les boîtes, de leurs débuts jusqu’à la croissance, passent par des phases de vie connues et très documentées. Elles commencent par rechercher une adéquation problème/solution, et tout de suite après une adéquation produit/marché. Ces [...]

Interview de Sébastien Najjar de Skimlab : « Il faut veiller à ce que l’équipe reste au centre du projet ! »

By | avril 18th, 2018|Categories: Non classé|

Skimlab est la première start-up sur laquelle Fly The Nest a testé son accompagnement. Début 2015, Maxime, Sébastien et Claire décident de solliciter Fly The Nest sur un projet complexe d’acquisition. Petit retour sur l’aventure [...]

N’ayez plus peur des tensions en entreprise

By | avril 11th, 2018|Categories: Non classé|

Au sein d’un groupe, le conflit est inévitable. Et le monde de l’entreprise n’y échappe pas. Vous-mêmes avez certainement dû en vivre. Pourquoi la présence de conflits au sein des organisations est-elle tant tabou ? Aujourd’hui, dans [...]

Les entrepreneurs veulent réussir, mais pas à n’importe quel prix !

By | février 14th, 2018|Categories: Non classé|

  Depuis plus de deux ans, nous accompagnons de jeunes entreprises dans la formalisation de leurs valeurs. La collecte et l’analyse de leurs productions nous apprennent des choses intéressantes sur l’état de l’entrepreneuriat français… L’innovation et l’ambition sont [...]

Les chiffres du collaboratif en entreprise.

By | février 1st, 2018|Categories: Non classé|

Les fonctionnements collaboratifs se développent aux côtés de la valorisation de l'intelligence collective. L'institut Ipsos et OpenMind Kfé ont réalisé une enquête dont les résultats viennent d'être publiés. Voici une infographie résumant l'étude en question.

Startup : ne faites pas de feedback, vos employés risqueraient de s’améliorer 🙂

By | janvier 31st, 2018|Categories: Non classé|

Dans de nombreuses entreprises, les évaluations annuelles sont un processus lourd, désagréable et dénué de sens. L’on y retrouve une trame rebutante, un manager ignorant de la progression de ses équipes, et peu enclin à [...]