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LES TROIS PILIERS DU SCALE

Nous accompagnons des entrepreneurs et leurs équipes pour qu’ils réussissent leur changement d’échelle et leur croissance. Concrètement, ce que nous recherchons à la fin d’un accompagnement, c’est que toute l’équipe soit performante et épanouie, soudée derrière une culture commune et engagée sur les objectifs de l’entreprise.
Notre conviction est que, pour réaliser un changement d’échelle, une équipe doit s’appuyer sur trois piliers.

Alignement

Toute l’équipe est alignée sur son identité (raison d’être et valeurs) et ce qu’elle veut vraiment réussir (vision).

Exécution

L’organisation est structurée pour exécuter chaque projet en accord avec sa culture.

Leadership

Tous les membres de l’équipe ont développé leur leadership pour préparer la croissance.

Notre démarche

Au lieu de traiter des symptômes, notre démarche est holistique et collaborative : elle s’intéresse à tous les sujets de l’entreprise, en incluant toute l’équipe dans les échanges.
Pragmatique et efficace, notre accompagnement est orienté résultat : chaque atelier que nous menons apporte des changements concrets.
Enfin, nous ne voulons pas rendre les équipes dépendantes, alors nous leur apprenons à être autonomes. Nous les formons à nos pratiques car l’accompagnement de 6 mois n’est que la première pierre de l’édifice. Le travail sur l’équipe s’inscrit dans la durée.

1. Séminaire d’alignement

Avec toute l’équipe, les
managers et les leaders pour
poser les bases

2. Ateliers collaboratifs

Pour co-construire un livrable
précis

3. Ateliers individuels

Sessions de coaching pour
travailler sur sa posture de
leader

4. Séminaire de clôture

En totale autonomie pour
terminer l’accompagnement,
sous notre regard bienveillant

Nos offres

Poursuivre votre odyssée sereinement

odyssee

Nous mettons un point d’honneur à être toujours disponibles pour nos anciens clients et à les suivre dans leurs péripéties, c’est pourquoi nous proposons une hotline à vie pour les dirigeant.e.s et relais.

 

Tous les ans, sous forme de deux demi-journées, nous animons une formation continue des relais animateurs afin de challenger leur démarche au sein de la structure.

 

Enfin, nous constituons chaque jour un réseau important d’entrepreneur.ses qui se réunit autour d’évènements pour échanger contacts, conseils et bonnes pratiques.