Skip links

LEADER JOURNEY

Que vous soyez  fondateurs.rices, C-Level, managers avec des équipes en croissance, primo managers, relais clés avec des missions de management, trouvez votre place de leader !

Pourquoi
accompagner les
leaders ?

Aujourd’hui, un salarié sur deux quitte son poste à cause de son manager. 

Car accompagner des individus c’est difficile et ce n’est pas inné.

Et dans un contexte en croissance, ça l’est encore moins !

Chez Leader Journey on est persuadé que :

  • la dette managériale peut être évitée
  • garder son équipe engagée et performante c’est possible
  • sans que le leader ait à compromettre son identité.

1. Trouver sa place c’est difficile

À la fin de notre accompagnement…

  • Chaque leader est à l’aise dans son rôle,
  • Il a compris l’impact de sa posture sur son environnement,
  • Il est conscient de ses limites et peut affirmer sereinement ses convictions.

2. Construire une équipe et accompagner des individus ce n’est pas inné, ça s’apprend.

À la fin de notre accompagnement…

  • Chaque leader a développé son propre leadership,
  • Il est intégré dans son écosystème et comprend les attentes des différente parties prenant- es,
  • Il est équipé pour adapter ses pratiques au fil des évolutions de son environnement.

3. Adapter ses pratiques, un exercice infini.

À la fin de notre accompagnement…

  • Chaque leader a les clés pour structurer son équipe dans le but d’atteindre les objectifs communs,
  • Il peut suivre et s’adapter à chaque collaborateur afin de garantir sa progression et son épanouissement au sein de la structure.

Un accompagnement individuel
qui s’adapte à chaque leader

  • Le parcours est construit au démarrage de l’accompagnement à partir des axes de travail propres au leader et du retour des principales parties prenantes (managés, pairs, management)
  • Ce parcours peut évoluer au fil de l’accompagnement en fonction des besoins du leader
  • Les sessions se déroulent au rythme souhaité par le manager. La recommandation est de réaliser entre une et deux sessions par mois pour mettre en place un rythme soutenu.

  • Chaque session est ponctuée par des exercices pratiques à mettre en place au sein de son équipe, avec ses pairs ou personnellement.
  • Les situations travaillées lors de chaque session sont apportées par le leader selon ses besoins sur le terrain.

L’articulation de la manager journey se fait autour de :

  • de Moi (Leader)
  • de mon Équipe (environnement principal)
  • de mes Pairs (fluidification des liens entres pôles)
  • de l’Organisation (comprendre son impact sur mon quotidien)

10 sessions individuelles (4 à 6 mois)

1. SCAN

Définir le programme personnalisé du leader.

Le leader identifie ses points de progression prioritaires.

Nous collectons auprès de se son environnement professionnel (pairs, membres de son équipe,…) des retours sur ses pratiques managériales.

Les axes de travail sont définis conjointement avec le leader.

2. MISE EN MOUVEMENT

Accompagner le leader à trouver sa place.

Le leader progresse sur chaque axe de travail identifié.

Entre chaque session, il met en pratique dans son environnement les outils partagés. Ces mises en pratique sont débriefées à la session suivante.

3. AUTONOMIE

Faire le bilan et préparer la suite pour le leader.

Le leader a pu répondre à ses enjeux prioritaires.

Il a en tête les points encore à travailler. Il sait comment continuer à progresser dans sa pratique.

Intrigué ? Envie d’en savoir plus ? Parlons-en !

Nous proposons également des modules collectifs. Contactez-nous pour en discuter.

Découvrez notre livre FLY,
Le Guide pratique pour réussir son aventure collective !