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LEADER JOURNEY

Nous accompagnons chaque leader à trouver sa place et bâtir durablement des équipes épanouies et performantes.

Pourquoi
accompagner les
leaders ?

Il n’existe pas un seul style de leadership ou de management. 

Trouver son style, c’est comprendre l’environnement dans lequel on évolue et savoir s’y adapter en exprimant son identité. Or, le leader manque souvent d’espace et de temps pour prendre le recul nécessaire et trouver sa recette.

Nos 3 offres

  • Le parcours est construit au démarrage de l’accompagnement à partir des axes de travail propres au leader et du retour des principales parties prenantes (managés, pairs, management)
  • Ce parcours peut évoluer au fil de l’accompagnement en fonction des besoins du leader
  • Des mises en pratique dans le quotidien du leader : les sessions peuvent être ponctuées par des exercices pratiques adaptés à la situation.

L’articulation de la manager journey se fait autour de :

  • de Moi (Leader)
  • de mon Équipe (environnement principal)
  • de mes Pairs (fluidification des liens entres pôles)
  • de l’Organisation (comprendre son impact sur mon quotidien)

  • Coach : Lorsque le leader a besoin de développer sa connaissance de soi, de s’aligner et de se centrer, de dépasser des freins personnels.
  • Mentor / Formateur : Lors des phases de formation autour des outils, méthodes,  best practices et retours d’expériences.
  • Sparring Partner : Lorsqu’un sujet d’actualité ou une problématique complexe émerge, afin de lui proposer des réponses adaptées et sur-mesure.

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Pierre Morin

Co-fondateur

Après une expérience managériale dans un grand groupe au Canada, Pierre constate un manque de sens dans le management d’équipe. Il quitte son emploi pour trouver un rôle dans lequel il se reconnait. Convaincu par la nécessité et l’importance de construire des équipes sachant fonctionner ensemble, il rejoint Fly The Nest !

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ETIENNE MANGINO

Co-fondateur
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MARGAUX SION

Co-fondatrice

Contactez-nous sur Linkedin ou à l’adresse leaderjourney@flythenest.io

Mieux me connaître

  • Creuser mes moteurs, ma posture, mes convictions
  • Définir le leader que j’ai envie d’être
  • Développer  mon leadership et me sentir légitime 
  • Projeter mon rôle dans la croissance
  • Mon organisation personnelle et la gestion de mes priorités
  • Développer  mon intelligence relationnelle
  • Dépasser des freins ou des croyances limitantes

Structurer mon équipe

  • Structurer les différents rôles dans mon équipe 
  • Créer une dynamique d’équipe
  • Co-construire la vision d’équipe et la roadmap
  • Définir les conditions de l’espace collectif
  • Définir les rituels et instances de l’équipe
  • Clarifier les modes de décision
  • Construire et suivre des indicateurs

Faire vivre et grandir les individus de mon équipe

  • Adapter mon management au niveau d’autonomie de chaque personne de mon équipe
  • Définir des objectifs pertinents et les suivre
  • Accompagner et faire progresser chacun
  • Maximiser l’impact des points individuels
  • Accompagner mes N-1 dans leur rôle de manager
  • Faire monter en responsabilité et déléguer pour se rendre dispensable 
  • Faire du feed-back impactant 
  • Recruter, intégrer, se séparer de quelqu’un

Participer à la fluidité de l’organisation

  • Comprendre les attentes des autres pôles envers mon équipe et moi
  • Communiquer sur la santé de l’équipe 
  • Définir et défendre une stratégie d’équipe
  • Me positionner dans la gouvernance
  • Trouver ma place au sein du CODIR

Intrigué ? Envie d’en savoir plus ? Parlons-en !

Nous proposons également des modules collectifs. Contactez-nous pour en discuter.

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Le Guide pratique pour réussir son aventure collective !