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Startup : ne faites pas de feedback, vos employés risqueraient de s’améliorer 🙂

Startup : ne faites pas de feedback, vos employés risqueraient de s’améliorer 🙂

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Dans de nombreuses entreprises, les évaluations annuelles sont un processus lourd, désagréable et dénué de sens. L’on y retrouve une trame rebutante, un manager ignorant de la progression de ses équipes, et peu enclin à se rendre disponible pour y consacrer les heures nécessaires. Devant ce constat d’échec, certaines sociétés sont désormais prêtes à y renoncer […]

#Startup : Micro-manager tue ! Comment s’en sortir ?

#Startup : Micro-manager tue ! Comment s’en sortir ?

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Chez Fly The Nest, lorsque nous intervenons chez un client, il nous arrive souvent de constater des symptômes aigus d’une addiction grave. Contrôle des horaires d’arrivée, limitation drastique de l’usage des cartes bancaires, critique systématique de 100% des productions de ses collaborateurs, mauvaises blagues de patrons sur l’heure de départ… Pourtant, lorsque nous discutons avec les […]

Fondateurs en surcharge mentale, passez de l’ownership au leadership !

Fondateurs en surcharge mentale, passez de l’ownership au leadership !

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Depuis le printemps dernier, la charge mentale est revenue à la mode. Au-delà de la question des tâches ménagères – sujet hautement sensible s’il en est – ce concept est très utile pour saisir les logiques de répartition du travail dans un collectif. Comme « ces femmes épuisées de devoir penser à tout », les fondateurs grillent souvent leurs neurones et […]

La génération X a été traumatisée par les bisounours : voilà pourquoi !

La génération X a été traumatisée par les bisounours : voilà pourquoi !

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Dans la génération au-dessus de la mienne, je vois beaucoup de managers se préoccuper grandement de notre soi-disant « génération Y ». À renforts d’articles et de conférences en leadership, ils essayent de nous comprendre, en nous réduisant souvent à quelques caractéristiques communes. Je ne crois pas vraiment au concept de générations, mais je n’ai pas pu […]

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