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L’adéquation Organization/Growth ou comment vivre sereinement un scale important

L’adéquation Organization/Growth ou comment vivre sereinement un scale important

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Toutes les boîtes, de leurs débuts jusqu’à la croissance et au scale, passent par des phases de vie connues et très documentées. Elles commencent par rechercher une adéquation problème/solution, et tout de suite après une adéquation produit/marché. Ces deux premières étapes s’appellent « Discovery » et « Validation » dans le modèle de Stephen Blakesley, basé sur l’étude de […]

Arrêtez de manager par le haut !

Arrêtez de manager par le haut !

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Le management, c’est de la communication. En tant que manager, tout passe par les échanges que vous avez avec les personnes de votre équipe. Et ce qui va vraiment compter, c’est la posture que vous adoptez dans vos échanges. Allez-vous crier, bavarder ou chuchoter ? Êtes-vous un habitué des questions pressantes, ou des ordres délicats ? Savez-vous […]

Interview de Sébastien Najjar de Skimlab : “Il faut veiller à ce que l’équipe reste au centre du projet !”

Interview de Sébastien Najjar de Skimlab : “Il faut veiller à ce que l’équipe reste au centre du projet !”

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Skimlab est la première start-up sur laquelle Fly The Nest a testé son accompagnement. Début 2015, Maxime, Sébastien et Claire décident de solliciter Fly The Nest sur un projet complexe d’acquisition. Petit retour sur l’aventure Skimlab, ses claques et ses enseignements avec Sébastien Najjar, un de ses fondateurs. D’abord Skimlab, c’est quoi ? Skimlab, c’est […]

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