En ces temps troublés, privé de sports, j’ai regardé avec intérêt et enthousiasme la série documentaire de Netflix, The Last Dance, consacrée à l’équipe des Chicago Bulls et à sa superstar Michael Jordan. Cet article aborde le concept de l’entreprise à mission en s’appuyant sur une illustration issue du documentaire. L’objectif est de mettre en […]
Dès les premiers jours de la crise que nous sommes en train de traverser, j’ai été frappé par les réactions multiples de l’écosystème entrepreneurial français. Opportunisme financier, panique sanitaire, désenchantement d’un modèle de croissance fragile… J’ai entendu tout et son contraire sur «le monde d’après », parfois de la même personne en l’espace de quelques […]
Lors de l’unique émission d’informations que je suis quotidiennement j’ai entendu un maire parler de la réouverture de l’école de sa commune. Il avait en vain essayé de contacter l’inspection primaire, l’inspection académique sans pouvoir les joindre, la préfecture ne donnait pas d’autres directives que celles du gouvernement : faire selon vos possibilités et vos […]
L’image de l’entrepreneur surpuissant et égotique nous vient tout droit des États-Unis, où tout est toujours le meilleur, le plus beau, le plus énorme… Et si le mantra des super-héros était le pire possible pour un startuper ? Mes chers entrepreneurs, méfiez-vous de l’overkill ! Dans cet article, je voudrais vous parler de démesure. Le terme overkill désigne l’utilisation […]
Le management, c’est de la communication. En tant que manager, tout passe par les échanges que vous avez avec les personnes de votre équipe. Et ce qui va vraiment compter, c’est la posture que vous adoptez dans vos échanges. Allez-vous crier, bavarder ou chuchoter ? Êtes-vous un habitué des questions pressantes, ou des ordres délicats ? Savez-vous […]
Près de la moitié des démissions dans le monde sont causés par la mauvaise relation qu’on a avec son manager direct ! Cette étude Gallup corrobore directement les intuitions qu’on pourrait avoir : la majorité des malheurs relatés en entreprise tourne autour des comportements de son chef. Et pour cause… Trouver des bons middle managers […]
Dans de nombreuses entreprises, les évaluations annuelles sont un processus lourd, désagréable et dénué de sens. L’on y retrouve une trame rebutante, un manager ignorant de la progression de ses équipes, et peu enclin à se rendre disponible pour y consacrer les heures nécessaires. Devant ce constat d’échec, certaines sociétés sont désormais prêtes à y renoncer […]
Chez Fly The Nest, lorsque nous intervenons chez un client, il nous arrive souvent de constater des symptômes aigus d’une addiction grave. Contrôle des horaires d’arrivée, limitation drastique de l’usage des cartes bancaires, critique systématique de 100% des productions de ses collaborateurs, mauvaises blagues de patrons sur l’heure de départ… Pourtant, lorsque nous discutons avec les […]
Depuis le printemps dernier, la charge mentale est revenue à la mode. Au-delà de la question des tâches ménagères – sujet hautement sensible s’il en est – ce concept est très utile pour saisir les logiques de répartition du travail dans un collectif. Comme « ces femmes épuisées de devoir penser à tout », les fondateurs grillent souvent leurs neurones et […]
Trop souvent, les fondateurs que nous accompagnons ont un rôle très difficile à tenir. Attendu comme le messie, reçu comme le Terminator, leur grand écart n’est pas tenable. Leurs échecs sont vivement critiqués, et leurs réussites passées sous silence, comme si elles étaient ordinaires. Pourtant, les employés ont besoin d’être fier de leur patron. Que […]
