L’image de l’entrepreneur surpuissant et égotique nous vient tout droit des États-Unis, où tout est toujours le meilleur, le plus beau, le plus énorme… Et si le mantra des super-héros était le pire possible pour un startuper ? Mes chers entrepreneurs, méfiez-vous de l’overkill ! Dans cet article, je voudrais vous parler de démesure. Le terme overkill désigne l’utilisation […]
Le management, c’est de la communication. En tant que manager, tout passe par les échanges que vous avez avec les personnes de votre équipe. Et ce qui va vraiment compter, c’est la posture que vous adoptez dans vos échanges. Allez-vous crier, bavarder ou chuchoter ? Êtes-vous un habitué des questions pressantes, ou des ordres délicats ? Savez-vous […]
Près de la moitié des démissions dans le monde sont causés par la mauvaise relation qu’on a avec son manager direct ! Cette étude Gallup corrobore directement les intuitions qu’on pourrait avoir : la majorité des malheurs relatés en entreprise tourne autour des comportements de son chef. Et pour cause… Trouver des bons middle managers […]
Dans de nombreuses entreprises, les évaluations annuelles sont un processus lourd, désagréable et dénué de sens. L’on y retrouve une trame rebutante, un manager ignorant de la progression de ses équipes, et peu enclin à se rendre disponible pour y consacrer les heures nécessaires. Devant ce constat d’échec, certaines sociétés sont désormais prêtes à y renoncer […]
Chez Fly The Nest, lorsque nous intervenons chez un client, il nous arrive souvent de constater des symptômes aigus d’une addiction grave. Contrôle des horaires d’arrivée, limitation drastique de l’usage des cartes bancaires, critique systématique de 100% des productions de ses collaborateurs, mauvaises blagues de patrons sur l’heure de départ… Pourtant, lorsque nous discutons avec les […]
Depuis le printemps dernier, la charge mentale est revenue à la mode. Au-delà de la question des tâches ménagères – sujet hautement sensible s’il en est – ce concept est très utile pour saisir les logiques de répartition du travail dans un collectif. Comme « ces femmes épuisées de devoir penser à tout », les fondateurs grillent souvent leurs neurones et […]
Trop souvent, les fondateurs que nous accompagnons ont un rôle très difficile à tenir. Attendu comme le messie, reçu comme le Terminator, leur grand écart n’est pas tenable. Leurs échecs sont vivement critiqués, et leurs réussites passées sous silence, comme si elles étaient ordinaires. Pourtant, les employés ont besoin d’être fier de leur patron. Que […]
En temps de guerre comme en temps de paix, l’homme s’est toujours appuyé sur des leaders. Pour nous guider sur un chemin nouveau, et s’attaquer aux racines de nos maux, il faut des Gandhi, des King, ou des Mandela. Quand la voie de la violence et de la bêtise semble être la seule issue, des […]
Nous avons tous besoin d’être inspiré. Chacun de nous a en tête quelques hommes et femmes, qui ont traversé leur vie en y laissant une empreinte. Ce peut être un proche qui vous a expliqué quelque chose, un orateur dont il vous reste une phrase flamboyante, ou un collègue qui a changé votre façon de […]
Comme souvent, le monde professionnel s’est focalisé sur les méthodes issues de l’agilité, plutôt que d’essayer d’en comprendre les principes, et de les adapter à son environnement. Les méthodes originelles sont régulièrement dévoyées, afin de réduire les coûts, et d’augmenter les profits à court terme. Un comble, quand on sait que l’agilité permet avant tout […]