Voilà une question qui revient beaucoup lors de nos accompagnements et de nos rendez-vous : “Quelles sont, pour vous, les bonnes pratiques qu’un manager doit absolument maîtriser ?”. Répondre à cette question n’est jamais évident. On est convaincus de l’importance de l’ultra-personnalisation : à chaque leader sa posture et les outils qui lui conviennent selon […]
En ces temps troublés, privé de sports, j’ai regardé avec intérêt et enthousiasme la série documentaire de Netflix, The Last Dance, consacrée à l’équipe des Chicago Bulls et à sa superstar Michael Jordan. Cet article aborde le concept de l’entreprise à mission en s’appuyant sur une illustration issue du documentaire. L’objectif est de mettre en […]
Dès les premiers jours de la crise que nous sommes en train de traverser, j’ai été frappé par les réactions multiples de l’écosystème entrepreneurial français. Opportunisme financier, panique sanitaire, désenchantement d’un modèle de croissance fragile… J’ai entendu tout et son contraire sur «le monde d’après », parfois de la même personne en l’espace de quelques […]
Lors de l’unique émission d’informations que je suis quotidiennement j’ai entendu un maire parler de la réouverture de l’école de sa commune. Il avait en vain essayé de contacter l’inspection primaire, l’inspection académique sans pouvoir les joindre, la préfecture ne donnait pas d’autres directives que celles du gouvernement : faire selon vos possibilités et vos […]
Que votre équipe soit composée de 2 ou de 100 personnes, travailler le socle identitaire du groupe est un élément capital dans le périple de la croissance. Utilisé à l’origine comme un seul outil de communication externe, il doit pourtant partir de l’interne pour assurer la cohérence entre la culture d’entreprise et la marque à l’heure où […]
Historiquement dans les organisations, on ne s’est pas toujours intéressé à l’humain de la même façon. Des premiers services offerts aux employés lors de la naissance des usines au XIXe siècle jusqu’aux directions des ressources humaines d’aujourd’hui, c’est un chantier qui a bien évolué pour arriver à un paradoxe majeur. D’un côté, une envie d’amener […]
Au coeur du quotidien d’une startup se trouve une articulation entre deux façons de travailler qui n’ont rien à voir.
Toutes les boîtes, de leurs débuts jusqu’à la croissance et au scale, passent par des phases de vie connues et très documentées. Elles commencent par rechercher une adéquation problème/solution, et tout de suite après une adéquation produit/marché. Ces deux premières étapes s’appellent « Discovery » et « Validation » dans le modèle de Stephen Blakesley, basé sur l’étude de […]
Et si on s’inspirait du mariage et de ses bonnes pratiques, pour que la flamme entre vous et vos associés dure ? Vous avez eu une super idée ? Ou vous venez d’être séduit pour rejoindre un projet ? Bravo ! Vous êtes maintenant deux ou trois associés, prêts à remuer ciel et terre ? Bref, […]
« la numéro 2 va vous surprendre! » En 2017, près de 80% des entreprises de plus de vingt salariés affichent des valeurs. Cette pratique, auparavant réservée aux grands groupes, est devenue presque incontournable jusque dans les startups les plus jeunes. Cependant, quand je parle de valeurs, dirigeants ET collaborateurs me renvoient souvent aux clichés suivants : « Les valeurs […]
