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L’adéquation Organization/Growth ou comment vivre sereinement un scale important

Toutes les boîtes, de leurs débuts jusqu’à la croissance, passent par des phases de vie connues et très documentées. Elles commencent par rechercher une adéquation problème/solution, et tout de suite après une adéquation produit/marché. Ces deux premières étapes s’appellent « Discovery » et « Validation » dans le modèle de Stephen Blakesley, basé sur l’étude de 650 startups.   [...]

By | 2018-05-08T19:31:42+00:00 mai 8th, 2018|Non classé|0 commentaire

Arrêtez de manager par le haut !

Le management, c’est de la communication. En tant que manager, tout passe par les échanges que vous avez avec les personnes de votre équipe. Et ce qui va vraiment compter, c’est la posture que vous adoptez dans vos échanges. Allez-vous crier, bavarder ou chuchoter ? Êtes-vous un habitué des questions pressantes, ou des ordres délicats ? Savez-vous [...]

By | 2018-04-26T15:36:37+00:00 avril 26th, 2018|Non classé|0 commentaire

Interview de Sébastien Najjar de Skimlab : « Il faut veiller à ce que l’équipe reste au centre du projet ! »

Skimlab est la première start-up sur laquelle Fly The Nest a testé son accompagnement. Début 2015, Maxime, Sébastien et Claire décident de solliciter Fly The Nest sur un projet complexe d’acquisition. Petit retour sur l’aventure Skimlab, ses claques et ses enseignements avec Sébastien Najjar, un de ses fondateurs. D’abord Skimlab, c’est quoi ? Skimlab, c’est [...]

By | 2018-04-18T19:08:31+00:00 avril 18th, 2018|Non classé|0 commentaire

N’ayez plus peur des tensions en entreprise

Au sein d’un groupe, le conflit est inévitable. Et le monde de l’entreprise n’y échappe pas. Vous-mêmes avez certainement dû en vivre. Pourquoi la présence de conflits au sein des organisations est-elle tant tabou ? Aujourd’hui, dans la plupart des cas, nous fermons les yeux jusqu’au choc. Quand celui-ci jaillit, il est souvent trop tard et les dégâts sont irréparables. Plusieurs signes [...]

By | 2018-04-18T19:15:18+00:00 avril 11th, 2018|Non classé|0 commentaire

Comment faire de vos middles managers des leaders ?

Près de la moitié des démissions dans le monde sont causés par la mauvaise relation qu’on a avec son manager direct ! Cette étude Gallup corrobore directement les intuitions qu’on pourrait avoir : la majorité des malheurs relatés en entreprise tourne autour des comportements de son chef. Et pour cause… Trouver des bons middles managers [...]

By | 2018-03-28T17:12:04+00:00 mars 16th, 2018|Non classé|0 commentaire

Les entrepreneurs veulent réussir, mais pas à n’importe quel prix !

  Depuis plus de deux ans, nous accompagnons de jeunes entreprises dans la formalisation de leurs valeurs. La collecte et l’analyse de leurs productions nous apprennent des choses intéressantes sur l’état de l’entrepreneuriat français… L’innovation et l’ambition sont les plus gros driver des entrepreneurs inclus dans cette étude. Et cela n’est guère étonnant ; le mot start-up contient en lui-même [...]

By | 2018-03-28T17:12:42+00:00 février 14th, 2018|Non classé|0 commentaire

Les chiffres du collaboratif en entreprise.

Les fonctionnements collaboratifs se développent aux côtés de la valorisation de l'intelligence collective. L'institut Ipsos et OpenMind Kfé ont réalisé une enquête dont les résultats viennent d'être publiés. Voici une infographie résumant l'étude en question.

By | 2018-02-01T12:54:05+00:00 février 1st, 2018|Non classé|0 commentaire

Startup : ne faites pas de feedback, vos employés risqueraient de s’améliorer :)

Dans de nombreuses entreprises, les évaluations annuelles sont un processus lourd, désagréable et dénué de sens. L’on y retrouve une trame rebutante, un manager ignorant de la progression de ses équipes, et peu enclin à se rendre disponible pour y consacrer les heures nécessaires. Devant ce constat d’échec, certaines sociétés sont désormais prêtes à y renoncer [...]

By | 2018-03-28T17:07:44+00:00 janvier 31st, 2018|Non classé|0 commentaire

#Startup : Micro-manager tue ! Comment s’en sortir ?

  Chez Fly The Nest, lorsque nous intervenons chez un client, il nous arrive souvent de constater des symptômes aigus d’une addiction grave. Contrôle des horaires d’arrivée, limitation drastique de l’usage des cartes bancaires, critique systématique de 100% des productions de ses collaborateurs, mauvaises blagues de patrons sur l’heure de départ… Pourtant, lorsque nous discutons avec [...]

By | 2018-03-28T17:08:14+00:00 janvier 30th, 2018|Non classé|0 commentaire